I mars 2012 hölls företagets teambuildingaktivitet.

I mars 2012 hölls företagets teambuildingaktivitet.
Företaget har luft trasig bro, en aktivitet av projekt pussel, ö överlevnad, etc., hade "trasig bro" luft är främst testat personligt mod och vilja, vårt team har en lagkamrat har rädsla för höjder, men under allas uppmuntran och tankning, eller över det förflutna, för personlig framgång över ett stort steg i livet, är detta ett steg. Våga kämpa inför svårigheter, ha förtroende för dig själv, laget, företaget, för att acceptera utmaningarna om och om igen, och övervinna alla slags svårigheter. I Outward Bound är varje team inrättat på AD hoc-basis, med medlemmar från olika avdelningar. Alla har olika personligheter, vanor och sätt att arbeta, varav några är bra för laget och andra varav är dåligt för laget. Lagnamnet och lagträningen bör skapas på bara 20 minuter. Komplexiteten i teambuilding kräver att teamledaren och teammedlemmarna snabbt byter roll och mentalitet. Till förmån för laget måste de lyda organisationen, ge full spel åt sin personliga visdom och föra fram andan av engagemang. Detta är också fallet på jobbet. Nykomlingar krävs för att snabbt kunna integreras i teamet, kommunicera bra med olika avdelningar, etablera interpersonellt nätverk och arbeta med teamfördelar.
Var inte störd av ytliga fenomen i arbetet. Vissa intryck är faktiskt subjektiv fantasi, vilket kräver ditt tålamod och visdom för att förstå deras natur till fullo genom analys och bedömning, för att uppnå mål genom organisation och samordning, och för att skapa en vinn-vinn-situation genom kommunikation. Vi lär oss också lärdomar och upplysning från misslyckande: i arbetet måste alla enheter kommunicera och dela information, behöver samarbeta och samordna med varandra, bilda integrering av krafter för att slutföra den gemensamma uppgiften, du vet, så länge du inte ger upp är allt möjlig.
Genom detta lagspel kunde kommunikationen mellan lagmedlemmar främjas. Motivationen mellan teammedlemmarna kan enkelt resonera med varandra och nå en tyst förståelse för att bilda en enad och uppåtgående övergripande arbetsatmosfär och stärka företagets sammanhållning. Förbättra arbetseffektivitet och anställdas motivation; Samtidigt kommer jag att ordna företagets arbetsuppgifter under andra halvåret och arbeta hand i hand för att slutföra det slutliga målet.